01 / 06 · APRESENTAÇÃO PINHO SST

Segurança se constrói em camadas.

Nenhuma barreira é perfeita sozinha. Proteger pessoas é sobrepor camadas que se cobrem: engenharia, saúde, gestão e gente preparada.

Uma barreira só não bastaTodo controle pode falhar em algum momento. O que protege é o conjunto, com cada camada cobrindo a falha da outra.

Cada camada tem uma funçãoRiscos conhecidos, saúde acompanhada, documentos consistentes e pessoas preparadas para o trabalho real.

É assim que a Pinho SST trabalhaConsultoria em Saúde e Segurança do Trabalho, com atendimento nacional. Role para ver cada camada.

Role para avançar

02 / 06 · AVALIAÇÃO DE RISCOS

Todo risco tem um tamanho.

Probabilidade × severidade. Com critérios escritos e a mesma régua para toda a empresa, o inventário de riscos deixa de ser opinião e vira prioridade.

Baixo · 1 a 4Manter os controles existentes e monitorar nas revisões do PGR.Monitorar

Moderado · 5 a 9Entra no plano de ação, com responsável e prazo definidos.Planejar

Alto · 10 a 16Ação prioritária, seguindo a hierarquia das medidas de controle e medindo a eficácia.Priorizar

Crítico · 20 a 25Intervenção imediata. Avaliar a interrupção da atividade até controlar a exposição.Agir agora

03 / 06 · MEDIDAS DE PREVENÇÃO

O EPI é a última barreira.

A ordem importa. Quanto mais perto da fonte do perigo a medida atua, menos a proteção depende do comportamento de cada pessoa.

01 · EliminaçãoRemover o perigo da operação. O risco deixa de existir.

02 · SubstituiçãoTrocar o processo, o material ou o equipamento por outro menos perigoso.

03 · Controles de engenhariaProteções coletivas que isolam as pessoas: enclausuramento, ventilação, barreiras.

04 · Medidas administrativasProcedimentos, sinalização, treinamento e organização do trabalho.

05 · EPIProtege quem ainda fica exposto. Vem por último e nunca sozinho.

04 / 06 · GRO E PGR

Gerenciar riscos é um ciclo.

O PGR só protege quando acompanha a operação. Por isso o gerenciamento de riscos da NR-01 não termina na entrega do documento.

Identificar os perigosEm campo, por setor e função, ouvindo quem executa o trabalho.

Avaliar os riscosProbabilidade e severidade com critérios escritos, registradas no inventário.

Definir os controlesMedidas escolhidas pela hierarquia: primeiro eliminar, por último o EPI.

Planejar a açãoO que será feito, por quem, até quando e como medir o resultado.

AcompanharPrazos, indicadores e verificação da eficácia de cada medida.

RevisarA cada mudança, após acidentes e, no máximo, a cada dois anos. E o ciclo recomeça.

05 / 06 · RISCOS PSICOSSOCIAIS

Saúde mental entra no mesmo ciclo.

Os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho fazem parte do gerenciamento de riscos da NR-01. Eles nascem da organização do trabalho, não da vida pessoal de cada um.

Seis fatores para observarSituações do cotidiano que, quando persistem, afetam a saúde e o bem-estar no trabalho.Fonte: cartilha Saúde Mental no Trabalho, TST e UnB

Escuta e evidênciasPesquisa anônima, conversa com as equipes e observação do trabalho real, cruzadas com afastamentos, faltas e rotatividade.

Ação na causaPalestra não resolve sobrecarga. A medida precisa mexer na carga, nos papéis, na liderança e nos canais de escuta.

06 / 06 · TECNOLOGIA PRÓPRIA

Tudo à vista no Prisma.

A plataforma da Pinho SST reúne a gestão de SST da sua empresa. Cada prazo, cada pendência e cada resultado em um só lugar.

Riscos e plano de açãoInventário por grupo de exposição, matriz de risco e um plano único, com responsável e prazo.

Saúde, treinamentos e EPIExames, ASO, validades e entregas acompanhados por trabalhador.

eSocial SST e indicadoresEventos S-2210, S-2220 e S-2240 a partir dos próprios registros, e um painel para o gestor.

Próximo passo

Vamos avaliar a sua operação com clareza.

Conte como a sua empresa funciona. Um especialista retorna com os próximos passos e uma proposta sob medida.

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